30 dias para sair do improviso e começar a realizar os sonhos mais ousados do seu negócio.

Você deixa de operar no automático, apagar incêndios e decidir no susto e passa a aplicar sua energia no que realmente multiplica o seu faturamento.

O negócio cresce, mas junto com ele cresce também a pressão, o volume de decisões e a sensação de que tudo depende de você para acontecer.

  • Você trabalha o dia inteiro,
  • resolve problema,
  • responde equipe,
  • acompanha cliente…

e, mesmo fazendo tanto, termina o dia com a sensação de que está sempre correndo atrás.

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E isso começa a consumir áreas da vida que deveriam crescer junto com o negócio.

  • Tempo com a família
  • Saúde
  • Descanso
  • Presença

Quando tudo depende da sua energia, o trabalho nunca desliga de verdade.

E não é falta de esforço, nem de capacidade.

Na maioria das vezes, o empresário só está aplicando energia no lugar errado, sem prioridade, direção e critério sobre o que realmente faz o negócio crescer.

O problema é que continuar operando assim começa a custar caro: no faturamento, na rotina e na qualidade de vida.

Existe um jeito de crescer em que o negócio não depende da sua presença o tempo inteiro para continuar avançando.

Em que você consegue tomar decisões com mais direção, aplicar energia no que realmente importa e voltar a ter espaço para viver outras áreas da vida sem culpa.

Porque o objetivo nunca foi trabalhar o máximo possível.

O objetivo era construir um negócio que sustentasse a vida que você imaginou quando decidiu empreender.

  • Mais faturamento.
  • Mais prioridade.
  • Mais liberdade para escolher como viver.

E não está faltando mais informação.

A maioria dos empresários já consumiu conteúdo demais, participou de mentorias, ouviu histórias de negócios gigantes e tentou adaptar estratégias que não conversam com a própria realidade.

A questão é que crescimento não acontece copiando o modelo dos outros.

Acontece quando você consegue olhar para o seu negócio com mais clareza, entender onde sua energia está sendo desperdiçada e tomar decisões mais inteligentes a partir da realidade que você vive hoje.

É isso que o Ponto de Virada faz.

Bruna

Depois do Ponto de Virada

E foi isso que aconteceu com a Bruna.

Ela saiu de uma rotina exaustiva em grandes escritórios, decidiu empreender e percebeu que faturar bem como dona do próprio negócio exigia muito mais direção do que esforço.

Depois do Ponto de Virada, reorganizou a forma como conduzia o escritório, aumentou o faturamento e voltou a ter espaço para coisas que antes o trabalho tinha engolido: praia, exercício, tempo de qualidade e presença na própria vida.

Porque quando a energia deixa de ser desperdiçada no caos… o negócio cresce melhor, e a vida também.

O Ponto de Virada é uma jornada estratégica de 30 dias para empresários que querem multiplicar o faturamento, mas sentem que estão operando no limite da própria energia.

Ao longo do processo, você reorganiza a forma como conduz o negócio para sair do caos operacional e passar a multiplicar o seu faturamento de verdade.

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30 dias

para reorganizar a forma como você conduz o negócio

Tudo isso através de quatro movimentos:

Clareza

Você entende o que realmente está acontecendo no negócio e onde sua energia está sendo direcionada hoje.

Prioridade

Você aprende a identificar o que realmente gera resultado — e o que só ocupa tempo.

Direção

Você reorganiza decisões, rotina e operação para parar de apenas reagir ao que acontece.

Domínio

Você passa a conduzir o crescimento do negócio com mais visão, intenção e segurança.

E o mais importante: o Ponto de Virada não trabalha apenas o negócio. Trabalha o empresário que conduz esse negócio todos os dias.

Porque o crescimento da empresa sempre acompanha o nível de clareza, prioridade e direção de quem está à frente dela.

Você viverá os 4 passos:

1

Passo 1

Uma análise prática para identificar onde sua energia está sendo aplicada.

Foi assim que o Alex percebeu que estava dedicando tempo às atividades erradas. Depois do ajuste, aumentou o faturamento em 150%.

2

Passo 2

Uma visão mais clara sobre operação, prioridades e tomada de decisão.

3

Passo 3

Uma visão mais clara sobre operação, prioridades e tomada de decisão.

4

Passo 4

Organização da oferta para gerar mais percepção de valor e crescimento com consistência.

E durante todo o processo, terá…

Rotina de Gestão Aplicada

Uma forma mais estratégica de conduzir o negócio no dia a dia sem depender apenas da urgência.

Rotina de Gestão Aplicada

Uma forma mais estratégica de conduzir o negócio no dia a dia sem depender apenas da urgência.

25 → 35 mil

crescimento com mais direção

“Eu estava trabalhando muito… mas sem direção.”

A Bruna saiu de um dos maiores escritórios de advocacia do país para empreender e percebeu rapidamente que esforço não seria suficiente para sustentar o crescimento do próprio negócio.

Depois do Ponto de Virada, reorganizou a forma como conduzia o escritório, aumentou o faturamento de 25 para 35 mil reais e voltou a ter espaço para viver outras áreas da vida com mais presença e leveza.

“Eu percebi que estava aplicando energia nas coisas erradas.”

Usando o ORION, o Alex identificou que boa parte da sua rotina estava focada em atividades que não geravam crescimento real para o negócio.

Depois de reorganizar prioridades e direcionar energia para as decisões certas, aumentou o faturamento em 150%.

+150%

energia direcionada para crescimento

Jornada estratégica de 30 dias

Durante os próximos 30 dias, você também pode reorganizar a forma como conduz o seu negócio.

Com direção mais clara, prioridades mais inteligentes e uma rotina que faz o crescimento deixar de depender apenas da sua energia.

Você terá acesso a:

  • Encontros estratégicos ao vivo
  • Diagnóstico Estratégico
  • Raio-X do Negócio
  • Construção do Cliente Ideal
  • Estrutura de Oferta
  • Rotina de gestão aplicada
  • Comunidade de empresários
  • Exercícios práticos entre os encontros
  • Acesso às gravações

Tudo isso por:

12x de R$

103

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ou R$997 à vista

👉 Quero atravessar meu Ponto de Virada

Talvez o crescimento que você busca não dependa de trabalhar mais, dependa apenas de parar de operar no improviso.

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QUEM É ÉRICO PORTO

Érico Porto é consultor de estratégia e gestão de negócios, com passagem por empresas como L’Oréal, Globo, TIM e Opportunity, onde desenvolveu uma visão prática sobre crescimento, operação e tomada de decisão em ambientes de alta performance.

Hoje, seu trabalho é ajudar empresários que já vendem, mas sentem que o negócio começou a crescer mais rápido do que a própria capacidade de conduzi-lo com direção.

Ao longo dos anos, percebeu um padrão: a maioria dos empresários não trava por falta de esforço. Pelo contrário. São pessoas competentes, que trabalham muito, resolvem tudo e fazem o negócio acontecer. O problema é que, em algum momento, o crescimento começa a cobrar uma estrutura mental e estratégica diferente daquela que trouxe a empresa até ali.

Por isso, o foco do seu trabalho não é ensinar teoria de gestão nem entregar fórmulas prontas. É ajudar o empresário a reorganizar a forma como pensa, decide e aplica energia dentro do negócio — para que o crescimento deixe de depender apenas de esforço e passe a acontecer com mais direção, prioridade e domínio.

Seu trabalho é transformar: confusão em clareza, movimento em direção, e energia dispersa em crescimento estratégico

Dúvidas Frequentes

Dúvidas Frequentes

Não. O programa foi criado para empresários que já validaram o negócio, já vendem e perceberam que crescer apenas na base do esforço começou a ter um custo alto demais.

Não. Muitos empresários entram justamente antes de estruturar equipe ou enquanto ainda centralizam grande parte da operação.

O foco do programa é desenvolver direção, prioridade e uma forma mais estratégica de conduzir o negócio — independentemente do tamanho da empresa hoje.

Ele funciona como uma jornada estratégica de implementação.

Ao longo de 30 dias, você participa de encontros ao vivo, aplica exercícios práticos e reorganiza a forma como conduz o negócio no dia a dia.

Sim, mas de forma aplicada à realidade do seu negócio. O objetivo não é ensinar teoria corporativa nem transformar você em um “gestor técnico”. É ajudar você a tomar decisões melhores, aplicar energia no lugar certo e crescer com mais direção.

Na maioria das vezes, a falta de tempo é justamente o sintoma de que tudo ainda depende demais da sua energia.

O Ponto de Virada foi criado para empresários que já estão sobrecarregados e precisam reorganizar a forma como operam o negócio.

Os encontros estratégicos ficam gravados e disponíveis para os participantes da turma.

O Ponto de Virada não depende do nicho. Ele funciona para empresários que já vendem e precisam evoluir a forma como conduzem crescimento, decisões e operação.

A jornada acontece ao longo de 30 dias, com encontros estratégicos, exercícios práticos e acompanhamento durante o processo.

Seu negócio pode continuar crescendo no improviso, ou crescer com mais direção, prioridade e intenção.

O Ponto de Virada existe para empresários que já provaram que sabem trabalhar — mas perceberam que o próximo nível depende menos de esforço… e mais da forma como conduzem o negócio.

Talvez você não precise fazer mais, talvez precise apenas parar de aplicar sua energia no lugar errado.

👉 Quero atravessar meu Ponto de Virada

Crescimento estratégico começa quando o empresário deixa de apenas reagir ao caos operacional.